淮海中路796号江诗丹顿大厦的JulienTornare坐在侃侃对面交谈。“未来，我们将在上海开设更多像江诗丹顿之家这样的品牌形象店。”他说。

作为江诗丹顿新任亚太区董事总经理，JulienTornare对中国这个火热的市场有着太多的期待，他自己的行动同样令人期待。他曾经领导该品牌美国市场6年，成绩有目共睹，但如今的中国市场无疑是更广阔的舞台。

　美国人喜欢个性，中国人偏爱身份

在领导美国市场六年后，JulienTornare对这个市场了如指掌。虽然他来中国才半年，但显然不是陌生人。他已经能够总结两个市场之间的差异。"这可能是因为这两个国家的传统不同。"

首先，两个市场的人对手表品牌背后的文化背景表现出完全不同的兴趣。美国人对此不太感兴趣。“很多人不愿意去探索和了解更多产品背后的东西。都是根据自己的需求买一个产品，而中国人则完全相反。JulienTornare认为这与中华民族的悠久历史有关。”中国消费者特别愿意通过一块手表去了解一个品牌背后真正的精髓和文化意义。"

其次，两国消费者对手表类型的偏好不同。美国人更喜欢彰显个性的东西，所以更喜欢表盘大、有计时功能、有运动特色的东西。他们对材质没有那么高的要求，比如粉玫瑰金或者稀有金属，也不讲究。中国人更喜欢简单的，传统的，特别是小圈子的，更倾向于材料中的贵金属，更能代表自己的尊严或者自己的身份。

“在中国市场的这几个月，我也看到很多中国消费者目前可能并不是江诗丹顿或者其他高端腕表品牌真正的目标购物群体。比如他们的消费能力不够，但对高端手表的热爱和好感依然存在。他们愿意花费时间和精力去积累财富，等待有一天去购买高端手表品牌的产品。一旦拥有，这块表对他们来说不仅仅是佩戴的东西，更是地位的象征。”

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