如今，全球制表业的发展似已走进十字路口。一方面，制表业遭遇困惑，向业内提出了许许多多的问题；另一方面，“statussymbolwatch”（身份象征表，指代奢侈机械表）与“wearabletechnology”（可穿戴式智能设备，指代智能表）之间的鸿沟正变得愈发明显。

这就是问题所在了——我们都喜欢瑞士制表，喜欢它的历史，喜欢它的潜力，喜欢它为我们编制的梦想与期待；倘若仅少数能够负担得起数十万瑞郎的幸运儿有缘欣赏，那将是莫大的遗憾，基于如此高价位的创新已然变质，真正的腕间革命需让真正的钟表爱好者共享创新成果。高科技产业早就深谙此中道理，于是它们将最新目标定于瑞士汝拉。让我们花些时间仔细思索，试着描绘钟表业未来蓝图——它需得依托瑞士悠久历史与卓越制造能力，吸引新兴企业，并向全球展现对独特创新和精湛工艺的不懈追求。

那么，创新从何而来？事实上一些瑞士品牌已经摩拳擦掌，跃跃欲试了，豪雅就是其中之一。也有一些品牌推出了所谓的“智能表”，但那不过是将科技移植到传统制表上形成的混合物。对于制表业而言，真正的挑战是整合，也即是创造新的商业模式与组织结构。

未来的制表业结构会是以一名制表师，一名工程师与一名软件开发师组成吗？瑞士制造又将如何对抗“MadeinCupertino”（库比蒂诺，苹果电脑的全球总公司所在地）？如今，苹果已开始从豪雅，Burberry（巴宝莉），医疗乃至绿色科技领域广募贤才，瑞士制表业以血亲关系为线的管理模式还将持续多久？取得最终胜利的一定是最好的学习者，而非将自己重重包裹，保护最好的。

硅谷的公司正是依靠非凡的学习和适应能力发展壮大。Tesla（特斯拉）如今的掌门是PayPal（贝宝，eBay公司的全资子公司）的创建者。二者之间几无关联，但却同时具备突破常规，了解自身处境并迅速向前发展的能力。对制表业品牌而言，唯有了解自身处境，接受当下新形势，方能正确做出回应；而对此无动于衷的品牌则会继续生产配备复杂功能的精美奢华腕表，然后迎接被超越取代的命运。

未来的制表业应该整合管理而不是放任自流。面对石英危机时，瑞士制表业的第一选择是以......石英来回应，这种搬石砸脚的举动却因斯沃琪的介入成功全身而退。此番来自数码技术的挑战同样巨大，但如何回应当与之前有所不同。然而令人欣慰的是，瑞士制表业有许多积累优势，并可借此做出更好的回应而非单纯抵制腕间配饰的数字化。2.0升级版钟表应当将设计、材料、能源、机械与数字功能熔于一炉，打造生产价格诱人的新产品。

其实像MB&F、HYT和DeBethune已经无须担心，这些品牌的创新早已突破常规的原形，正方形或长方形表壳设计。但不得不提的是，它们仍是小众品牌且产品售价过于昂贵。

蓝宝石水晶会是未来钟表的关键组件吗？

除去传统的金和精钢（不锈钢），制表业已经广泛应用不同的材质。从斯沃琪的塑料、Cvstos的碳纤维、宇舶的陶瓷到理查德米勒的蓝宝石水晶，这个名单甚至还不尽完善。但问题依然存在，撇开斯沃琪，其他品牌的产品价格与其本身格格不入，因而2.0升级版要求制表品牌使用新材质打造价位客观合理的产品。

可以是机械的，也可以不是......对此的观念正逐渐发生转变，不妨看看欧米茄与百年灵，这两个品牌都在回归高性能“battery-powered”（电池供电腕表）。即使是B50腕表，百年灵最近都开始以可充电式电池搭配自产石英机芯。天梭则涉足太阳能，即便现在还不能搭配需要大量能源的表款，但毫无疑问这种能源拥有广阔的发展前景。

2.0升级版钟表仍需具备机械特征，所搭载的机芯应与数字功能兼容，但也要规格尺寸适当，避免成为“腕间计算机”。对此，瑞士制表业同样知道该怎么做并且可以做好：伯爵和江诗丹顿就是很好的例子，它们只需在成本和价位上控制得当。

坦诚地说，如今是硅谷和韩国掌控核心技术。更严峻的是，如今苹果和谷歌凭借iOS和Android系统牢牢掌控着数字环境，但也有一些其他公司正通过创新，提出可替代式兼容方案。恪守制表传统的品牌很快意识到，这些数字功能日新月异，挑战随之而来，即是不断更新以及真正从技术层面掌控科技进步。解决方案并非没有，不过那是谷歌的成果。所以，背景其实早已设置搭建完毕。（图/文爱维修许朝阳）

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