去年，让-克劳德·比弗决定接任LVMH集团腕表部门主管职务，看上去似乎他并不准备将多少注意力放在泰格豪雅上。十二个月后，品牌已被彻底改造，签约全新大使（如大卫·库塔和卡拉·迪瓦伊），吸引年轻客户群体。然而他最具争议的举动，在于促成瑞士和硅谷的首次合作，推出泰格豪雅ConnectedWatch智能腕表。那么，曾经被誉为机械制表救星的他，又如何成为瑞士智能腕表的倡导者呢？

很高兴听到你这么说......我想我并未见到这一趋势。但我希望泰格豪雅能够成为一个颠覆性品牌——富有创意，非常前卫。我们并不多想，也不多谈，只是付诸行动，然后达到目标。

所以你选择瑞士制表品牌所能做的最前卫的事情，决定研发一款智能腕表......

我们不得不研发制造ConnectedWatch，因为它是新一代腕表。泰格豪雅的整个管理运作体系，都需要非常深刻的变化，以适应新的生产线。从沟通策略到精品店员工穿着，一切都要改变。唯一保持不变的是我们的DNA，自1860年创立以来，泰格豪雅一直是前卫品牌。

你决定与谷歌和英特尔进行合作，这在将“独立自主制造”视为准则的制表界非常难得。在你看来，是否有必要和科技巨头携手合作，共同研发这款智能腕表呢？

当然，最终成果看上去也非常棒！从远处看，你不会注意到这是一款智能腕表。除了表壳不是精钢外，它的外观与卡莱拉Heuer01腕表并无二致。迄今为止，所有智能腕表，从Garmin到Apple，外观都还不错。但无论如何，一眼便知它们是可穿戴式连接智能设备，而非真正的腕表。泰格豪雅独辟蹊径，走的是另一条路。

AppleWatch上市后再发布泰格豪雅ConnectedWatch，你认为这是否是一个优势？

是！苹果帮我们做了最困难的部分，AppleWatch上市后，智能腕表成为议论焦点。得益于此，我们不需要再做过多宣传。前不久，苹果又与爱马仕达成合作，为智能腕表赋予奢华品质。

如今泰格豪雅在LVMH集团，乃至整个行业都是独一无二的......这是否也是战略计划中的一部分呢？

来自同一集团三个品牌间的竞争毫无意义，集团外有足够的竞争空间。当然，这也不是什么大问题，因为我们设定了三个完全不同的价位：泰格豪雅平均零售价3,000美元，真力时平均零售价7,000美元，而宇舶表平均售价22,000美元。唯一类似的，泰格豪雅是破坏性的，价格亲和的；宇舶表是破坏性的，高端奢华的。

对于泰格豪雅未来几年的发展前景，你有怎样的展望和期待？

泰格豪雅应当坚持触手可及的奢侈品价格定位。我希望它能成为完成哈佛商学院硕士学位学生，或者年轻企业家入门奢侈品和腕表的首要选择，这就是我们的目标。两年内，泰格豪雅将趋于完美；两年内，泰格豪雅将获得所有人的喜爱。（图/文爱维修许朝阳）

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