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泰格豪雅手表维修网点地址,让 - 克劳德·比弗:员工减少25%,效率提升70%

时间:2023-1-9 7:57:30            来源:修表匠

接受《QP》杂志采访时,让-克劳德·比弗谈到,自从2014年12月他接任泰格豪雅掌门以来,品牌开始实施一系列结构转变,重新审视调整制表工厂,更加注重人才发展战略,通过内部晋升进行激励,虽然员工减少了25%,但是生产率却提升了70%,泰格豪雅变得比以往更有效率性。

“我们所做的第一个重大调整是三家工厂的生产,”让-克劳德·比弗解释道,“完全重组机芯、表盘和表壳制造厂,这意味着改变工作组织方式,一些部门的机械设施,甚至还包括管理者。三家工厂的负责人都离开了,现在虽然我们的员工减少了25%,但是生产率却提升了70%。”任何企业要改变工作组织关系,最大的挑战之一在于如何保持员工士气。让-克劳德·比弗坚称,泰格豪雅通过赋予现有员工更多的责任和资历,已经克服了这一问题。

“我们提拔人才,接替负责人都是内部挖潜,”让-克劳德·比弗说道,“如果引进其他品牌的生产总监,没有人会感到鼓舞;但如果让内部员工接替,可以彻底改变气氛。每个员工都期待有一天自己也能晋升管理层,所有人的积极性都会被调动起来。我们替换了30位管理者,其中28位由现有员工接任。”(图/文爱维修许朝阳)

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